La pandémie du SARS-CoV-2 a déclenché une crise économique mondiale et a causé une pression considérable sur le système de santé de nombreux pays. Un nombre important de soignants ont été potentiellement infectés du fait d’un usage inapproprié ou d’un manque d’équipements de protection individuelle (EPI). Au Liban, la pandémie a frappé en pleine crise politique et économique. Bien que le ministère de la Santé publique ait élaboré rapidement un plan stratégique de préparation et de riposte à la pandémie, les établissements de santé se sont vite retrouvés en manque de matériel médico-chirurgical et d’EPI en particulier. À l’Hôtel-Dieu de France de Beyrouth, une cellule de crise multidisciplinaire a établi un plan d’action multimodal, avec pour priorité de protéger à la fois les patients et le personnel. Une optimisation des ressources disponibles a été possible en réduisant les besoins, en assurant une utilisation rationnelle et appropriée et en rationnant les EPI. Cette pandémie dévastatrice a souligné la fragilité de nos organisations face à l’émergence de nouveaux virus. Nous devons tirer les enseignements de l’émergence et de la diffusion du SARS-CoV-2 afin de nous préparer au mieux aux pandémies à venir.
The Auvergne-Rhône-Alpes support centre for the control of care-related infection (ARA CPias) assists healthcare professionals, users and the French regional healthcare and public health agency. It operates in the field of health, medico social and community care and provides counsel on any scientific or organisational issue, monitors and/or investigates reported healthcare-related infections, notably in case of Covid-19. In 2020, the ARA CPias saw its counselling and expertise activity multiplied by 4.3, with a 19.2% increase in reports on the e-SIN website, 61% of which were Covid related, thus surpassing the reports of highly-resistant emerging bacteria (HReB) (27%), and multiplying visits by par 4.2 (notably in the medico social field). This increased workload was an opportunity to use new organisation tools (on-line mask survey, videos, quiz…) and new means of communication (webinars, coronavirus alert webpage, day-to-day watch, information on social networks…). The Covid-19 crisis generated innovative organisational responses between the various sectors and partners. These elements offered an opportunity to improve the management of PPE in the facilities.
Abdel Malak S. La gestion des équipements de protection individuelle durant la pandémie de Covid-19 au sein d’un centre hospitalier universitaire libanais.