Les missions réglementaires des équipes opérationnelles d'hygiène ne font l'objet d'aucune cotation, alors que l'activité des laboratoires d'hygiène hospitalière peut être cotée en lettre clé B. Le but de notre travail était de décrire l'activité globale de notre équipe. Méthodologie. Nous avons créé une lettre clé « H » pour quantifier les principales missions réglementaires et utilisé le B pour l'activité du laboratoire. Résultats. De 2007 à 2011, l'activité réglementaire est passée de 148 689 H à 400 912 H et l'activité de laboratoire de 226 525 B à 649 260 B. En 2011, l'équipe consacrait 63,8 % de son temps total à la mise en œuvre des missions réglementaires et 36,2 % au laboratoire. Les enquêtes et audits représentaient l'essentiel (267 592 H), suivis des formations, puis de la rédaction de procédures, des signalements d'infections nosocomiales et de la surveillance des travaux. Un seul des six audits était prévu par le programme d'action de lutte contre les infections nosocomiales, qui a généré 85 des 167 heures de formation et 184 des 227 procédures. Quatre signalements internes ont entraîné un signalement externe (2 270 H). Conclusion. Le suivi pluriannuel de l'activité en H et en B a démontré son augmentation régulière. Après avoir complété la nomenclature de la lettre H et validé l'échelle quantitative, ce nouvel outil permettrait de comparer les équipes opérationnelles d'hygiène.